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KWL-SECO consolida su franquicia en tintorería de calidad por su concepto de negocio, su avanzada tecnología y su maquinaria con circuitos cerrados, ecológicos que cumplen la más estricta normativa de la C.E.. Esta tecnología es extrapolada a las nuevas tiendas KWL-AQUA, en las que ya no es necesario realizar instalaciones de gas y de humos, mismas que al final resultan tan costosas como peligrosas.
El personal, que consideramos necesario, es mínimo. Únicamente se contratará a tiempo parcial una persona capaz de hacer un recuento diario de la utilización de las máquinas, es decir, un recuento de las monedas introducidas diariamente en las mismas para a partir de estos datos, realizar la facturación del día. Dicha persona también se ocupará de la limpieza periódica de los filtros y de un servicio de mantenimiento del local.
La opción de apertura y cierre del local y también la vigilancia del mismo se podrá realizar vía internet ó telefonía móvil a través de la instalación de un sistema de domótica ó automatismo. Esta opción, obviamente, tendrá un coste adicional al coste de la lavandería de autoservicio.
TABLA DE GASTOS
Nos basaremos en estadísticas reales para hacer un cálculo aproximado de los gastos de explotación mensuales afectos a la actividad de una lavandería de autoservicio.
* Arrendamiento del local .................................................... 800,00 €
* Electricidad .................................................................. 500,00 €
* Suministro de agua .......................................................... 200,00 €
* Servicios de seguridad y vigilancia ........................................ 100,00 €
* Servicios de telefonía ......................................................... 100,00 €
* Seguro del local y negocio ................................................... 40,00 €
* Servicios asesoría fiscal-laboral ............................................. 100,00 €
* Productos y mantenimiento ................................................... 100,00 €
TOTAL................................................................................. 1.940,00€
Premisas iniciales de facturación:
Partimos en un principio de:
1º.-Siete máquinas industriales:
- Tres lavadoras HS de 11 kg.de capacidad
- Una lavadora HS de 16 kg.de capacidad
- Dos secadoras DR 35 plus de 16 kg.de capacidad
- Una secadora DR 55 plus de 25 kg.de capacidad
2º.-Meses de apertura: doce meses.
3º.-Días de apertura: de Lunes a Domingo, incluidos ambos. También festivos, salvo
excepciones.
4º.-Horario : de 8:00 h. a 23:00 h.
5º.-Precios estipulados:
Cuatro euros para las lavadoras y secadoras de menos capacidad y seis euros para las
de mayor capacidad.
6º.- Duración del ciclo de cada una de las máquinas: 30 minutos.
Observaciones: No contemplamos, pues, por el momento, que la lavandería de autoservicio permanezca cerrada al público ningún día. Consideramos esto porque aunque la facturación diaria no es lineal a lo largo del mes, es decir, existen picos de facturación, ningún día de la semana la lavandería de autoservicio ha tenido facturación cero ó facturación estimada mínima.
Rendimientos:
* Rendimiento máximo:
4,00€ HS11
4,00€ HS11
4,00€ HS16
6,00€ DR35
4,00€ DR35
4,00€ D55
6,00€ TOTAL
26 usos
104,00€
104,00€
104,00€
156,00€
104,00€
104,00€
156,00€
832,00€
832 x 30 días = 24.960€
* Rendimiento real:
Es muy difícil y más en estos momentos diagnosticar bajo un prisma económico resultados a largo plazo sobre una actividad. Ahora bien, en este sector caracterizado por lo que tiene de novedoso ,práctico, de fácil utilización, y con unos costes fijos, podemos demostrar la curva creciente de ingresos desde su apertura , según los resultados que arroja nuestra contabilidad, teniendo ya en el mes de Mayo un volumen de ingresos de 210,00€/día. como cifra mínima.
210 x 30 = 6300,00€ - 1940,00€ = 4360,00€
