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¿Qué sucederá con las Pymes cuando los Baby Boomers se jubilen?

¿Qué sucederá con las Pymes cuando los Baby Boomers se jubilen?

  • Autor: Salomón Paucar, Departamento de Análisis y Valoraciones de VR Business Brokers | Junio del 2010
  • Impacto en el mercado de compraventa de empresas el cambio genearcional que se avecina con el restiro de los "baby boomers" .

Para entender lo que posiblemente pueda ocurrir, debemos conocer a primera instancia algunos factores:

*Hoy en día existe una convivencia inter generacional en el tejido empresarial español.
*Generación Z (adolescente y menores de 20 años, que les gusta la tecnología e integrar equipos de colaboradores),
*Generación Y (integrada por jóvenes de 20 a 30 años que les gusta la movilidad y formación),
*Generación X ( a los comprendidos entre los 30 a 45 años, que les gusta el cambio y ser flexibles ),
*Los baby boomers (a los comprendidos entre los 45 a 63 años, que les gusta la estabilidad laboral y nada de cambios).
*Los trabajadores maduros mayores de 63 años.
*Esperanza de vida en España está en 81 años.
*La falta de relevo generacional, problema latente en España.

Los "Baby Boomers"

Los Baby Boomers es una de las generaciones que ha impulsado la economía española. Fueron capaces de formar empresas familiares y muchas de ellas son en la actualidad referencia en algunos sectores. Esta situación les permitió crear patrimonio familiar a tal punto de impulsar a los integrantes de sus familias a la formación, estudio y capacitación para que puedan tomar las riendas de sus negocios familiares.

La paradoja es que los hijos de dicha generación en su gran mayoría tienen otras motivaciones que no necesariamente es la continuidad de los negocios familiares. En su gran mayoría escogen su formación académica y desarrollo profesional independiente a la empresa familiar lo cual crea un vacío en el relevo generacional.

Las empresas familiares

Se sabe que en España existen más de dos millones de empresas familiares de las cuales más de medio millón se enfrentarán al relevo generacional en los próximos años . Se estima que un 78% de ellas no tienen preparada la transferencia o sucesión. Si le sumamos la situación económica actual, hace que el propietario de las empresas familiares deban planificar su jubilación y retiro de la empresa.

Desafortunadamente los Baby Boomers necesitarán vender sus activos para atender su salud y dinero para su jubilación. La pregunta es ¿Saben los Baby Boomers exactamente a quién pueden o deben vender sus activos? La tendencia del mercado está haciendo que el valor de los negocios existentes sea cada vez menor.

Si los Baby Boomers se retiran masivamente y hay menos población detrás, ¿quién toma ese lugar? Si la transferencia se hace a la generación X, existiría una brecha ya que habría más vendedores que compradores.

Esto hace que nos preguntemos lo siguiente:
*¿Partiendo del supuesto que el valor de los activos empresariales caerá, es realista pensar que la generación X podrá permitirse adquirirlos?
*¿Cómo afecta a los Baby Boomers las expectativas de una jubilación confortable?
*¿Las futuras generaciones podrán hacer lo que hicieron los Baby Boomers?
Partiendo de que la esperanza de vida en España es de 81 años, esto hace que la generación Baby Boomers deba prepararse para la transferencia de propiedad.

Como dijimos anteriormente los precios de las empresas seguirán cayendo, por lo que la generación de Baby Boomers debe hacer los deberes si desea disfrutar de una jubilación confortable. Las siguientes son quizás tareas que el propietario tiene que resolver:

*Planificar la sucesión o venta de su negocio
*Determinación del protocolo familiar
*Racionalizar la contratación de lazos familiares
*Comenzar a profesionalizar la empresa
*Incorporación de socios
*Planificar y custodiar el patrimonio obtenido en la venta de sus activos o transmisión de la sociedad.

Finalmente podemos comentar que los inversores podrán valorar dichos esfuerzos de los propietarios de empresa familiares pagando primas adicionales si se tratan de empresas interesantes y que funcionen en sectores interesantes.



Autor: Salomón Paucar, Departamento de Análisis y Valoraciones de VR Business Brokers

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