Cambios en la alta gerencia de MRW y su sistema de gestión

El nuevo relevo generacional, favorecido por el propio presidente Francisco Martín Frías, en la dirección de MRW, que ahora ocupa Francisco Martín Villanueva, es sólo el primer paso para que esta red de transporte urgente pase de un sistema de gestión de pyme a uno de gran empresa como ya demanda su estructura. Una estructura que cuenta con una de las redes españolas más emblemáticas con más de 1.370 franquicias en la Península y Venezuela.

Este proceso, que afecta a toda su estructura, estará capitaneado por Francisco y Esther Martín Villanueva, y director general y adjunta a dirección, respectivamente, desde este año como proceso de un relevo generacional. En este sentido, su objetivo será pensar, actuar y comunicar como la gran empresa que se siente MRW.

El propio Martín Villanueva habla de afrontar "un periodo de planificación estratégica de clara orientación al cliente que nos sirva para apuntalar nuestro liderazgo y hacerlo más visible".

Para ello, además de Portugal o Venezuela, la enseña estudiando otros mercados internacionales como Colombia "por su crecimiento y por su cercanía a Venezuela. Nos interesa que exista movimiento local porque es donde nuestro know how tiene su mayor rendimiento, otros ya cubren el servicio internacional", asegura Martín Villanueva.

El modelo de expansión, según confiesa Martín Frías, "no será ir abriendo poco a poco la red como hicimos en Portugal o Venezuela, queremos comprar una empresa con beneficios. Derá más caro, pero sabemos que podemos mejorar su rentabilidad".

En cuanto al momento de recesión actual, el director general, tiene un punto de vista muy optimista. Para Martín Villanueva "se abre un periodo de selección natural del mercado que afecta a todos. Estratégicamente es interesante porque constata la debilidad de la competencia, lo que hace pensar que la crisis nos puede retribuir con mayor cuota de mercado". Por ello, aconseja "no manejar una empresa pensando en el recorte para hacer frente a la crisis, se debe proteger el proyecto, el crecimiento, la internacionalización...".

Esta red española factura unos 632 millones de euros, cuenta con más de 1.370 franquicias y ahora, potencia la internacionalización y una nueva forma de realizar la gestión de la empresa adaptada a las nuevas tendencias del mercado a través del reciente relevo generacional en la cúpula directiva.