El coaching empresarial y las ventajas para el empresario de hoy

Desarrollo de competencias profesionales. Desarrollo y eficacia personal. El coach de empresas es un entrenador de equipos para que den lo mejor de sí mismos, tal como exige el mundo de la alta competición empresarial.

En momentos de crisis debemos maximizar nuestro rendimiento y marcar la diferencia Este metodo de asesoramiento que fomenta el desarrollo personal y empresarial es un modelo específico y peculiar de enfocar el trabajo con la empresa. Tiene unos matices muy propios en el abordaje de la resolución de conflictos dentro del sistema organizacional y un método muy concreto para fomentar el desarrollo empresarial.

Desarrollar la técnica del coaching sistémico dentro de la empresa permite primero conocer las dinámicas que bloquean el desarrollo y después establecer soluciones concretas que equilibren de nuevo el sistema y su funcionalidad. Si una organización desarrolla todo su potencial y el de las personas que la componen afirmamos que la organización funciona bien y que es un buen lugar para estar y trabajar.

Sin embargo, la realidad nos demuestra que hay dinámicas que frenan el potencial de la propia organización y el de su gente. Con frecuencia estas dinámicas debilitan el posicionamiento de la organización en la sociedad y en el mercado, hacen difícil el logro de los objetivos, se pierde la ilusión y la motivación de las personas y se llega a pensar que no es un buen sitio para estar y trabajar.

Generalmente cuando una organización se encuentra dentro de esta situación, una intervención sistémica permitirá dar una respuesta eficaz a las preguntas básicas previas a una revisión de la forma de pensar de la organización: ¿Por qué la empresa no funciona bien? ¿Por qué el personal no trabaja con ilusión? ¿Por qué pierde a los clientes? ¿Cuáles son los aspectos que no se conocen y dificultan el funcionamiento? ¿De qué depende la debilidad o fortaleza de la organización? ¿Cuáles son las dinámicas que hacen que una persona se sienta a gusto o a disgusto en su puesto de trabajo? ¿Por qué se van los mejores empleados? ¿Por qué es tan difícil dirigir? Con una intervención adecuada, en un mínimo de tiempo, se puede obtener información relevante que ayuda a resolver conflictos y a tomar las decisiones más adecuadas.