Valenzuela y Moya S.L.

Somos un grupo de empresarios con mas de 15 años de experiencia en dirección de empresas. Cada uno estamos especializados en un área: Económico-financiera, Marketing, Sistemas, Procesos, Estrategia, Tecnología, etc. Trabajamos codo a codo con nuestros clientes en un proceso integral de consultoria para conseguir la mayor eficiencia posible, permitiendo asi mejorar la Productividad y Competitividad, aunque hoy cada vez son mas los clientes que ante todo necesitan fórmulas que les permitan mantener sus proyectos en pie.

No nos dedicamos a Auditar y emitir informes, no entramos a una empresa para realizar una Consultoría, sino “un proceso de Consultoría”, es decir, entramos a formar parte de la empresa, aportando ayuda en las tareas para ser mas eficientes. en cada reunión, en cada dia de trabajo, despues de analizar cada area de la empresa, nos sentamos con la gerencia y aportamos nuestra visión y proponemos soluciones innovadoras que ayuden a la toma de decisiones y que posibiliten un cambio importante en el negocio.

Ayudamos cuando la situación lo precisa a unificar la visión del proyecto de todos los Consejeros o Socios. Tambien damos los pasos necesarios cuando la estrategia pasa por adquirir o por ser adquiridos por otras empresas. los Servicios de Consultoria que ofrecemos son: -Soluciones en el caso de insolvencia. Analizamos la situación actual de la empresa para ver las causas que han motivado la situación de insolvencia y asi poder tomar las decisiones mas acertadas.

-Proyecto y Estrategia: Analizamos el proyecto empresarial y la estrategia marcada ya que seguro que una visión externa puede hacer grandes aportaciones, tanto a la modificación como a la mejora del proyecto.

-Área Economica: En el caso de disponer del Presupuesto General analizamos las desviaciones, de no tenerlo lo desarrollamos nosotros junto a la dirección General. Comprobamos con la cuenta de resultados si los margenes de la actividad se corresponden con la media del sector y de no hacerlo analizamos los motivos Aportamos nuestra experiencia en el departamento Comercial para ver fórmulas de expansión, verificamos que se negocia con total eficacia con proveedores y ayudamos en la estrategia de Marketing.

-Área Financiera: Estudiamos el balance, para medir la temperatura del proyecto, ademas es la carta de presentacion para conseguir financiacion externa, por lo que es muy importante medir muy bien los pasos a dar en este sentido. En el caso de que fuese necesario, ver las fórmulas mas adecuadas para obtener tesoreria directamente de la actividad sin tener que recurrir a financiaciones externas tan complicadas hoy en dia. Estudiamos el Periodo de maduracion de stock y proponemos fórmulas para ser lo mas eficientes posible. Ayudamos alargar el Periodo medio de pago y vemos como acortar el de cobro.

-Administración: Estudiamos la eficiencia del personal administrativo y analizamos el coste de profesionales externos -Organigrama Trabajamos con la Dirección para ver si el Organigrama se corresponde con las necesidades de la empresa.

-Logística: Es muy importante que no sólo se de un buen servicio logístico, tambien hay que analizar mucho esta área ya que es donde muchas empresas pierden competitividad por tener un coste alto.

-Costes Fijos: Aportamos nuestros conocimiento en costes de compañías eléctricas, telefónicas, internet, etc. para conseguir tener el menor gasto posible.

-Nuevas tecnologías: Asesoramos sobre el Erp, Centralita, Pcs, CPD, ancho de banda,, Pagina Web, etc. y proponemos la externalización o éstos para el caso de que no sea rentable mantenerlos dentro de la empresa.

Servicios que ofrece

• Búsqueda de financiación
• Compra venta de empresas
• Consultoría en Franquicias
• Consultoría financiera
• Fusiones y adquisiciones
• Traspasos de negocios
• Valoración de empresas

Zona geográfica de operación

• España

Tipos de clientes

• Autónomos
• Microempresa
• Empresa pequeña
• Empresa mediana